Ondernemen is en blijft een ongewisse, riskante zaak. Door verkeerde beslissingen of macro-economische omstandigheden kan een bedrijf in zwaar weer geraken. In het ergste geval kan het leiden tot het faillissement van de onderneming en een faillissement is pure arbeidsplaatsen- en kapitaalvernietiging.
Geplaagd door de constant bellende en mailende crediteuren en de steeds maar lastiger wordende financier, vernauwt de visie van de ondernemer zich tot het vullen van gaten met andere gaten. Hij verliest hierdoor het zicht op oplossingen.
Toch durft Wim Vondenhoff te beweren, dat zeker driekwart van de in de problemen geraakte ondernemingen te redden is.
Daarvoor dient, mede afhankelijke van de grootte van de onderneming en de ernst van de situatie, geheel in de lijn van De Nieuwe Zakelijkheid, een team van twee of drie deskundigen te worden samengesteld die in sneltreinvaart de onderneming saneren en weer gezond maken.
Zo'n sanering kan buiten een faillissement om of juist met behulp van een faillissement gerealiseerd worden.
Een van de klemmende problemen is de financiering van zo'n nieuwe start van de onderneming. Een onderdeel van De Nieuwe Zakelijkheid is het uitbreiden van het dienstenpakket en daartoe behoort ook het bezien of via informele kapitaalverstrekkers (een deel van) de financieringsproblematiek opgelost kan worden.
Ten slotte blijkt in zo'n situatie, dat de ondernemer, het bestuur, vaak tijdelijk behoefte heeft aan managementondersteuning. Ook dit ziet Wim Vondenhoff als een onderdeel van De Nieuwe Zakelijkheid en hij kan daar kandidaten voor leveren.
Kortom: een crisis geeft stress, maar ook nieuwe kansen en als u met de hulp van Wim Vondenhoff die kansen goed oppakt kan daar een prachtig voortgezet bedrijf uit voortvloeien.
Social Media